Valérie Le Graët est une femme d’affaires française née en 1964 à Guingamp, en Bretagne. Elle est surtout connue pour être la fille de Noël Le Graët, ex-président de la Fédération Française de Football (FFF) et fondateur du Groupe Le Graët, un ensemble d’entreprises principalement axées sur l’agroalimentaire. Depuis 2015, elle est à la tête de ce groupe familial, qu’elle dirige avec un sens aigu de la responsabilité sociale, de l’innovation et de la durabilité.
Malgré sa discrétion médiatique, Valérie Le Graët a su imposer un leadership moderne dans une industrie souvent dominée par les figures masculines. Femme de conviction, attachée à sa région et à ses valeurs, elle symbolise une nouvelle génération de dirigeantes à la tête d’empires industriels familiaux.
Jeunesse et Origines
Date de naissance : janvier 1964
Âge : 61 ans (en 2025)
Lieu de naissance : Guingamp (Côtes-d’Armor), Bretagne
Parents : Noel Le Graet (pere), ancienne figure du footballs français et entrepreneur
Valérie Le Graët est née dans une famille profondément enracinée dans la culture bretonne et l’entrepreneuriat local. Elle est l’aînée des enfants de Noël Le Graët, industriel breton devenu une personnalité publique nationale grâce à sa présidence de la FFF. Très tôt, elle baigne dans le monde de l’entreprise et de la gestion, en observant son père diriger ce qui deviendra plus tard un important groupe agroalimentaire régional.
Formation et Débuts Professionnels
Après un parcours scolaire classique dans les Côtes-d’Armor, Valérie Le Graët s’oriente vers des études supérieures dans les domaines de l’économie et du commerce :
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Diplomee de l Ecole superieure de commerce de Rouen (NEOMA Business School)
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Formée à Sciences Po Paris, elle y renforce ses compétences en gestion publique et privée.
À l’issue de ses études, elle fait un passage dans le secteur de la communication et de la publicité, où elle acquiert une solide expérience en stratégie de marque. Cette première phase de carrière hors de l’entreprise familiale lui permet de développer une vision externe et plus globale du monde des affaires.
Intégration au Groupe Le Graët
Valérie rejoint le Groupe Le Graët dans les années 1990. À cette époque, le groupe est déjà bien implanté dans l’industrie alimentaire bretonne, avec plusieurs filiales spécialisées dans la charcuterie, les plats cuisinés, et les conserves.
Elle y occupe plusieurs postes à responsabilité :
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Directrice marketing
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Responsable des synergies entre filiales
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Directrice générale adjointe
Sa connaissance approfondie des rouages internes de l’entreprise et sa capacité à travailler en étroite collaboration avec les salariés et les dirigeants locaux font d’elle une figure de confiance dans l’organisation.
A la tete du Groupe Le Graet depuis 2015
En 2015, Valérie prend officiellement la succession de son père à la tête du groupe. Noel Le Graet, deja tres investi dans ses fonctions a la FFF, decide de passer le flambeau a sa fille, qui dirige alors toutes les entites du groupe.
A. Structure du Groupe
Le Grouped Le Graet est constituents de 12 societes operant dans divers domains:
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Agroalimentaire (charcuterie, plats préparés, produits bio et végétariens)
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Emballage alimentaire
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Logistique et services industriels
B. Chiffres clés
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Chiffre d’affaires 2023 : 240 millions d’euros
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Nombre de salariés : environ 800
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Siège social : Guingamp, Bretagne
Valerie Le Graet assure la direction de ces structures Ave rigueur et modernized. Elle met l’accent sur l’innovation produit, la diversification, l’exportation, et surtout sur la responsabilité sociale et environnementale.
Une Gestion Moderne et Responsable
A. Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
Valérie Le Graët considère la RSE comme un pilier central de sa stratégie dentreprise. Elle a mis en œuvre plushies initiatives concrete’s:
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Réduction des plastiques : allègement de 35 % de certains emballages
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Efficacité énergétique : -15 % de consommation énergétique par tonne produite depuis 2019
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Produits responsables : développement de gammes végétariennes, biologiques et éthiques
B. Fondation pour l’Emploi
En 2024, elle lance la Fondation Le Graët pour l’Emploi, dotée de 200 000 € sur 5 ans, pour accompagner les personnes éloignées de l’emploi vers la réinsertion professionnelle, en lien avec les besoins de main-d’œuvre locale.
Une Présence Féminine Forte dans l’Industrie
Dans un secteur historiquement masculin, Valérie Le Graët se distingue par :
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Son leadership naturel mais discret
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Son écoute active des collaborateurs
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Sa promotion des femmes a des posters a responsibilities
Elle travaille egalement avec sa sœur Carole Le Graet, directrices adjoint e du grouper, en charge not ament de la communication, du marketing, et de la RSE. Leur complicité professionnelle est un moteur pour l’entreprise.
Vie Privée
Malgré sa position à la tête d’un grand groupe industriel, Valérie Le Graët reste très discrète sur sa vie personnelle.
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Mari : Laurent Gregoire, agent artistique de renom (notamment Dan’s le domaine du cinema et de la musique)
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Enfants : Le couple a quatre enfants
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Résidences : Valérie partage son temps entre Paris et la Bretagne, notamment Guingamp, ville de cœur de la famille
Distinctions et Reconnaissance
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En 2019, elle est faite chevalier de la Legion dhonneur pour son engagement dans lentrepreneuriat regional, la defense de lemploi local et la promotion de modeles economiques durables.
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Elle est aussi régulièrement citée dans les classements des femmes influentes de l’agroalimentaire français.
Une Vision pour l’Avenir
Valerie Le Graet ne se contente pas de gerer. Elle anticipe les mutations economiques, écologiques et sociales. Elle incarne une forme de capitalisme familial à impact, où l’humain et le territoire priment autant que la rentabilité :
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Développement durable au cœur de chaque projet
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Innovation produit : orientation vers les protéines alternatives, aliments santé, emballages biodégradables
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Ancrage territorial : maintien de la production en Bretagne, soutien à l’emploi local, partenariats avec les PME locales
Conclusion
Valerie Le Graet est l’une des figures féminines les plus puissantes – mais aussi les plus discrètes – de l’industrie agroalimentaire française. Dans l’ombre d’un père longtemps sous les projecteurs, elle a su construire sa propre voie, marquée par l’exigence, la bienveillance et un attachement profond à sa région.
Elle représente aujourd’hui un modèle inspirant de dirigeante moderne : engagée, compétente, fidèle à ses racines, mais tournée vers l’avenir. Dans un monde où les défis économiques et climatiques sont de plus en plus pressants, son approche responsable et humaine est plus pertinente que jamais.
